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第1眼TV-華龍網(wǎng)訊（通訊員 熊晨妍）近年來，重慶江津德感街道濱洲社區(qū)積極創(chuàng)建服務(wù)型黨組織，探索打造“德潤?quán)徖铩秉h建品牌，形成工作理念凸顯服務(wù)、工作重心轉(zhuǎn)向服務(wù)、重點(diǎn)任務(wù)聚焦服務(wù)、檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)突出服務(wù)的基層治理模式，“以小見大”為黨員群眾提供精準(zhǔn)化、高質(zhì)量社區(qū)服務(wù)，不斷充實(shí)黨群服務(wù)圈。

善德治 以“小網(wǎng)格”撬動“大治理”

“昨晚上反映的人行道積灰問題已經(jīng)解決啦，今天就來了環(huán)衛(wèi)工人沖洗道路，有了網(wǎng)格群，反映問題太方便了。”濱洲社區(qū)火車站附近的居民小筠在網(wǎng)格群內(nèi)由衷地發(fā)出感嘆，不少居民也認(rèn)同地在群內(nèi)豎起大拇指。

這是濱洲社區(qū)黨建引領(lǐng)推動網(wǎng)格治理精細(xì)化服務(wù)的生動表現(xiàn)。一直以來，濱洲社區(qū)積極探索“單一網(wǎng)格”向“綜合網(wǎng)格”發(fā)展、管理型向服務(wù)型轉(zhuǎn)變的大黨建格局，以居民小組或住宅小區(qū)、若干樓院為單元，實(shí)行劃片管理，共劃分網(wǎng)格8個(gè)，配齊配強(qiáng)網(wǎng)格長、專職網(wǎng)格員、兼職網(wǎng)格員和網(wǎng)格指導(dǎo)員，逐格建立居民檔案及民情臺賬，專職網(wǎng)格員主動當(dāng)好本網(wǎng)格的活戶籍、活檔案、活地圖，對所負(fù)責(zé)區(qū)域做到家庭情況、人員類別、區(qū)域資產(chǎn)和隱患矛盾“四清”。同時(shí)，利用線上網(wǎng)格搭建“黨群連心橋”，及時(shí)回應(yīng)居民疑問和訴求，暢通社情民意，初步實(shí)現(xiàn)“組織網(wǎng)中建、事在網(wǎng)中辦、政策網(wǎng)中宣、隱患網(wǎng)中排、困難網(wǎng)中幫”。

在網(wǎng)格管理的基礎(chǔ)上，濱洲社區(qū)加強(qiáng)黨員聯(lián)戶，網(wǎng)格內(nèi)按就近原則，除老弱黨員外，常住黨員和“雙報(bào)到”在職黨員固定聯(lián)系一定數(shù)量的群眾，建立黨員聯(lián)系戶，實(shí)現(xiàn)黨員聯(lián)戶全覆蓋，聯(lián)戶黨員以聯(lián)思想、聯(lián)發(fā)展、聯(lián)和諧、聯(lián)民生為主要內(nèi)容，開展好政策理論宣講、矛盾糾紛調(diào)解、環(huán)境衛(wèi)生整治、安全隱患排查、村情民意收集、困難家庭幫扶等“黨建+”工作，不斷密切黨群關(guān)系。

此外，濱洲社區(qū)開展微積分行動，設(shè)置“積分超市”，建立“以行動換積分、用積分兌物品”的激勵機(jī)制，累積吸引居民參與積分活動158戶395人，兌換2370積分；同時(shí)，設(shè)置“紅黑榜”，把群眾提供的好人好事及一些不文明、不道德行為由專職網(wǎng)格員實(shí)地查實(shí)登記后，報(bào)社區(qū)黨委審核通過，錄入“紅黑榜”，用“紅黑榜”公示雙向競力，在全社區(qū)形成“賽馬比拼”良好氛圍，樹立文明新風(fēng)。

行德政 以小會議解決大問題

“來來來，大家都坐過來，今天我們討論下加裝電梯的問題……”一場以加裝電梯為主題的“板凳會”正在濱洲社區(qū)金桂苑議事點(diǎn)展開，居民你一言我一語，紛紛訴說著自己的意見和建議，這些意見建議經(jīng)過討論、整合，將會成為切實(shí)解決問題的“金點(diǎn)子”。

據(jù)悉，為探索群眾議事新路徑，不斷激發(fā)居民“主人翁”意識，濱洲社區(qū)秉持“開門議事”理念，以黨群服務(wù)中心為核心樞紐，將群眾議事點(diǎn)延伸至街頭巷尾、住宅小區(qū)、健身廣場等群眾日常活動的聚集地，構(gòu)建全方位、多層次的“1+X”議事平臺體系，設(shè)置群眾議事點(diǎn)4個(gè)，成立老舊樓院自治管理組織3個(gè)，引導(dǎo)黨員干部主動“下沉”，居民群眾暢所欲言，推動議事便捷化、親民化，讓“提著板凳來說事”成為新常態(tài)。

議事前，社區(qū)工作人員將做足充分準(zhǔn)備。

首先，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，聚焦群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，如老舊小區(qū)改造、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等，形成議題清單，以網(wǎng)格或居住小區(qū)為1個(gè)基本單位，實(shí)行一個(gè)黨組織牽頭、群眾分批次參與、多類型人員參加的“1+1+N”組織模式，N一般包括群眾代表、街道駐社區(qū)干部、社區(qū)“兩委”班子成員、轄區(qū)有關(guān)單位代表。按照“收集—協(xié)商—落實(shí)—反饋”的閉環(huán)流程規(guī)范議事，逐步實(shí)現(xiàn)群眾由“張嘴發(fā)牢騷”向“理性求共識”的轉(zhuǎn)變。

同時(shí)，注重分級分類，將議題大致分為社區(qū)層面、街道層面、區(qū)級層面三大類。社區(qū)層面問題交“板凳會”解決，專職網(wǎng)格員牽頭，通過群眾“同坐小板凳、同話家常事”，現(xiàn)場解決或明確解決方案；街道層面問題交“現(xiàn)場辦公會”解決，社區(qū)干部牽頭，街道相關(guān)負(fù)責(zé)人參加，通過現(xiàn)場調(diào)研、調(diào)度，明確責(zé)任人和限時(shí)辦結(jié)日期；報(bào)區(qū)級層面問題交“黨建聯(lián)席會”解決，由街道相關(guān)部門牽頭，按照“街道吹哨、部門報(bào)到”要求，爭取區(qū)級相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)支持。

“目前我們已通過‘板凳會’調(diào)解矛盾糾紛260余起，解決居民道路清掃、樹木修枝等‘微心愿’‘微訴求’168個(gè)；通過現(xiàn)場辦公會和黨建聯(lián)席會解決老舊樓院墻面修補(bǔ)、路燈加裝、電線管理等公共事務(wù)10起，推進(jìn)老舊小區(qū)電梯加裝、排污管道整治等大事要事36起。”濱洲社區(qū)黨委書記張忠敏介紹道。

促德育 以小活動提升大幸福

“我平時(shí)喜歡唱歌跳舞，一聽說社區(qū)組建志愿者隊(duì)伍，就馬上參加了，這樣我既能展示自己，也可以用歌舞讓街坊鄰居樂上一樂。”濱洲社區(qū)“瓊花英姿”文藝隊(duì)的張姐正熱火朝天地和伙伴們排練著歌舞，為將來的演出做準(zhǔn)備。

原來，為提升居民群眾獲得感、幸福感，濱洲社區(qū)聚焦“一老一小”重點(diǎn)群體實(shí)際需求，充分挖掘轄區(qū)優(yōu)勢資源，實(shí)現(xiàn)社區(qū)搭舞臺，群眾唱主角，“民”星站“C”位。以持續(xù)推進(jìn)老舊小區(qū)微改造為契機(jī)，因地制宜建設(shè)插花角、健身角、親子角、閱讀角、放映角、歌舞角等主題空間，由社區(qū)黨員和居民共建共治共享，形成集生態(tài)功能、社交功能、教育功能、游玩功能和服務(wù)功能于一體的社區(qū)特色空間，建設(shè)角落文化。

另外，依托新時(shí)代文明實(shí)踐站組建志愿服務(wù)隊(duì)伍3支，吸納志愿者184名，打造“民”星隊(duì)伍。重點(diǎn)建設(shè)以小學(xué)生為主要成員的“紅領(lǐng)巾”引領(lǐng)隊(duì)，以青壯年婦女為主要成員的“瓊花英姿”文藝隊(duì)，以黨員為主要成員的“黨旗飄”調(diào)解隊(duì)，根據(jù)群眾需求，常態(tài)開展理論宣講、環(huán)境整治、文藝表演、糾紛調(diào)解、健康講座、就業(yè)培訓(xùn)、法律咨詢等志愿服務(wù)活動。

同時(shí)，以弘揚(yáng)傳統(tǒng)文化為目標(biāo)，開設(shè)“我們的節(jié)日”“移風(fēng)易俗”“非遺文化”等特色活動，辦“村”晚、猜燈謎、揮筆墨，不斷豐富群眾精神文化生活，累積開展傳統(tǒng)文化活動280余場次，受益居民2000余人次；推選“學(xué)雷鋒標(biāo)兵”“好婆婆”“好媳婦”“最美志愿者”等道德榜樣，開展“身邊的榜樣”個(gè)人事跡巡回演講，培育良好家風(fēng)和淳樸民風(fēng)。